重慶套裝門廠家為建材行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，門窗市場(chǎng)隨著房地產(chǎn)政策的一再變幻，已經(jīng)不復(fù)當(dāng)初的繁榮盛況。為了求得生存，有些企業(yè)選擇了攙和市場(chǎng)，將重慶套裝門業(yè)的市場(chǎng)攪亂。在這樣“內(nèi)憂外患”的情況下，更多的企業(yè)意識(shí)到了品牌塑造和高端產(chǎn)品的重要性。俗話說，破而后立，在這樣的逆境中，門業(yè)市場(chǎng)也正一步一步走向更好的方向。

　　盡管市場(chǎng)總體情況出現(xiàn)不確定性，品牌企業(yè)和中小企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)卻各異，在市場(chǎng)中完全出現(xiàn)了兩種不同的現(xiàn)象：知名品牌并沒有出現(xiàn)特別明顯的減產(chǎn)跡象，而另一些中小企業(yè)卻損失嚴(yán)重。一些小型重慶套裝門窗企業(yè)紛紛關(guān)停，中低端產(chǎn)品下降比較明顯，是因?yàn)樗那老鄬?duì)比較狹窄，區(qū)域相對(duì)較小，而且中低端的產(chǎn)能增長(zhǎng)速度非常快。這邊供給迅速增加，而銷售的渠道卻不能快速拓寬，新渠道的開發(fā)也需要時(shí)間。所以這時(shí)候終端一旦發(fā)生一丁點(diǎn)小的變化，馬上就會(huì)對(duì)上游的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生劇烈的反應(yīng)。

　　如今多變的重慶套裝門市場(chǎng)環(huán)境很難用固定的套路來發(fā)展，對(duì)于市場(chǎng)的變化，企業(yè)經(jīng)營者怎么看待，在面臨整個(gè)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)時(shí)是怎樣一個(gè)心態(tài)，是抓住這個(gè)機(jī)遇艱難挺過，還是故步自封縮小自己的營銷戰(zhàn)線，這將決定企業(yè)在終端銷售過程中的成與敗。古文燦的觀點(diǎn)是，惡劣的市場(chǎng)環(huán)境不可改變，如果都不敢突破自身，勇敢地向前走，那么今年應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱的局面。

　　有業(yè)內(nèi)資深專家指出：“在行業(yè)里中小型企業(yè)本來就是一個(gè)很弱勢(shì)的心態(tài)，當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng)時(shí)就趕緊收縮，所以導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)的中小型企業(yè)一直沒辦法發(fā)展，也就是說企業(yè)管理者的心態(tài)也沒有調(diào)整好。國內(nèi)目前就門窗市場(chǎng)來說，從整個(gè)行業(yè)來看重慶套裝門窗產(chǎn)品下滑得確實(shí)比較厲害，這其中的主要原因是市場(chǎng)需求開始萎縮，這個(gè)不是我們行業(yè)和單個(gè)企業(yè)可以決定的，而是由整個(gè)市場(chǎng)決定的?！?/span>

　　但同時(shí)目前行業(yè)的發(fā)展空間還較大，特別是對(duì)于具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)來說，在無品牌影響力的企業(yè)遭遇當(dāng)前狀況讓出市場(chǎng)后，為這些品牌帶來更大的機(jī)會(huì)?！袄莵砹?，大家都在喊，都在怕，其實(shí)沒必要。關(guān)于今年新的房地產(chǎn)報(bào)告分析，一線城市新房的成交量是急劇在下滑，但它下滑是相對(duì)同期，房子后還是賣出去了。另外，二手房的市場(chǎng)還是存在的，而且不是少數(shù)，這兩項(xiàng)數(shù)目加起來也是相當(dāng)龐大，相對(duì)中國整個(gè)房地產(chǎn)就算它收縮20%，它還有80%，一個(gè)十幾億的企業(yè)相對(duì)80%的房地產(chǎn)份額來說是微不足道。”